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春秋社《豐碑——久久為功的右玉奇跡》3D片頭視頻
客戶：山西春秋電子音像出版社
地址：太原建設(shè)路
項(xiàng)目名稱：春秋社《豐碑——久久為功的右玉奇跡》3D片頭視頻
















 
 



山西春秋電子音像出版社
 
　　轉(zhuǎn)型是春秋社起死回生的關(guān)鍵因素。
 
　　5年前，山西春秋電子音像出版社是一個(gè)瀕臨倒閉，外部欠款嚴(yán)重，內(nèi)部員工士氣低迷的單位，正處在面臨如何生存與何去何從的關(guān)頭。在分析了出版社的情況后，山西出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)在2008年確定春秋社進(jìn)行全面的數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型，要求出版社成為集團(tuán)的數(shù)字出版探索者。
 
　　在集團(tuán)的支持下，出版社獲取了山西省地方文化產(chǎn)業(yè)資金200萬元，用于搭建集團(tuán)內(nèi)容資源庫與電子樣書庫，同時(shí)集團(tuán)將各社大眾化數(shù)字內(nèi)容的經(jīng)營也一并收回，交予春秋社經(jīng)營。“以此為基礎(chǔ)，春秋社開始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索。5年的時(shí)間里，銷售增長10多倍，有了多項(xiàng)比較穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，并吸引了一些高學(xué)歷、懂技術(shù)的年輕人加盟，成為集團(tuán)數(shù)字出版排頭兵。”回憶走過的路，張慧君認(rèn)為，數(shù)字出版是新興事務(wù)，無前例可循。作為一個(gè)地方出版社，想要在數(shù)字出版領(lǐng)域很快站穩(wěn)腳跟，非常艱難。
 
　　摸石過河
 
　　如何轉(zhuǎn)型?春秋社一是努力踏入數(shù)字出版的門檻，迅速完成量的積累。二是探索數(shù)字板塊的贏利模式，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越。三是堅(jiān)持擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容資源。四是輸出與引進(jìn)并重，將優(yōu)質(zhì)數(shù)字資源引入山西。
 
　　2008年出版社與北大方正合作，搭建集團(tuán)內(nèi)容資源庫，在盤點(diǎn)集團(tuán)家底的同時(shí)，整理出一批有清晰數(shù)字版權(quán)的內(nèi)容資源。春秋社便以與北大方正和中文在線公司的合作為起點(diǎn)，正式進(jìn)入數(shù)字出版門檻。2010年，出版社又進(jìn)入移動(dòng)閱讀平臺(tái)。隨后，與中國聯(lián)通、中國電信簽訂了合作協(xié)議，與當(dāng)當(dāng)、京東、淘花等網(wǎng)站簽訂電子書銷售協(xié)議，使集團(tuán)的內(nèi)容資源在數(shù)字時(shí)代有了銷售出口。
 
　　劍指未來
 
　　“數(shù)字化內(nèi)容是未來發(fā)展的戰(zhàn)略儲(chǔ)備，數(shù)字出版單位從長遠(yuǎn)看，必須擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容資源。”張慧君告訴《中國新聞出版報(bào)》記者，在探索擁有獨(dú)立、完整內(nèi)容資源方面，出版社有3種做法：一是建網(wǎng)站是獲得自有資源的一種好方式;二是與省作協(xié)、省社科院等部門中的作家、學(xué)者以及一些網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)作者簽訂了版權(quán)買斷協(xié)議;三是自己開發(fā)產(chǎn)品。張慧君表示，在數(shù)字化時(shí)代，大公司關(guān)注的是全局性的內(nèi)容，這為地方出版單位留下了空間，就是如何將本省、本區(qū)域的內(nèi)容深度挖掘、加工，融入現(xiàn)代技術(shù)手段，使之更能提升數(shù)字時(shí)代讀者的閱讀體驗(yàn)，更加符合讀者的閱讀需求。
 
　　“目前，在出版社名下版權(quán)清晰、能夠?qū)崿F(xiàn)銷售的圖書品種數(shù)有近3000種，累計(jì)各個(gè)平臺(tái)銷售數(shù)量有7000種以上。月銷售平均40余萬元，數(shù)字出版總銷售額能占到出版社銷售總額近一半。”張慧君認(rèn)為，作為一個(gè)中小型電子音像出版社，近年來，面對(duì)數(shù)字出版的快速發(fā)展與市場化競爭，春秋社在數(shù)字出版轉(zhuǎn)型方面進(jìn)行的探索，充分表明數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路是中小型出版社做強(qiáng)做大的必由之路。